(公財)原子力環境整備促進・資金管理センター

諸外国での高レベル放射性廃棄物処分

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sahara.satoshi [NWMOによる処分費用の見積もり] 新規書き起こし
hlw:ca:chap5 [2018/05/02 15:35] (現在)
sahara.satoshi [地元協議・コミュニケーションを支える財政支援]
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-~~bc:5.処分事業の資金確保~~+~~ShortTitle:5.情報提供・コミュニケーション~~
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 ==HLW:​CA:​chap5== ==HLW:​CA:​chap5==
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   *<fs 90%>1. [[prologue|高レベル放射性廃棄物の発生状況と処分方針]]</​fs>​   *<fs 90%>1. [[prologue|高レベル放射性廃棄物の発生状況と処分方針]]</​fs>​
   *<fs 90%>2. [[chap2|地層処分計画と技術開発]]</​fs>​   *<fs 90%>2. [[chap2|地層処分計画と技術開発]]</​fs>​
-  *<fs 90%>3. [[chap3|処分事業に係わる制度/実施体制]]</​fs>​+  *<fs 90%>3. [[chap3|実施体制と資金確保]]</​fs>​
   *<fs 90%>4. [[chap4|処分地選定の進め方と地域振興]]</​fs>​   *<fs 90%>4. [[chap4|処分地選定の進め方と地域振興]]</​fs>​
-  *<fs 90%>5. [[chap5|処分事業の資金確保]]</​fs>​ +  *<fs 90%>5. [[chap5|情報提供・コミュニケーション]]</​fs>​
-  *<fs 90%>6. [[chap6|安全確保の取り組み・コミュニケーション]]</​fs>​+
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
  
ライン 28: ライン 27:
 \\ \\
 {{anchor:​chap5}} {{anchor:​chap5}}
-====== 5. 処分事業の資金確保 ​======+====== 5. 情報提供・コミュニケーション ​======
  
-{{anchor:d1}} +{{anchor:e1}} 
-====== 5.1 処分費用確保(制度) ​======+====== 5.1 公衆と対話 ​======
  
-<​WRAP ​tip round box> +<WRAP round box> 
-  * 核燃料廃棄物の地層処分場建設以降で発生する将来費用を確保するめに核燃料廃棄物法に基づき、使用済燃料の管理責任を有する原子力企業4社は独自設立した信託基金毎年預入れをしています。2012年12月末基金残高合計約28億カナダドル(約2,​600億円)です。+{{:​wiki:​付箋ポイント.png?​100&​nolink|ポイント}} 
 +  * 実施主体のNWMO は、核燃料廃棄物の長期管理アプローチ検討にあって約3年国民対話と研究を踏まえて長期管理アプローチ案反映しました。また、NWMO はサイト選定プロセスの実施あたっては、影響を受る利害のある地域社会と協力してサイト選定プロセス開発・実施することを公約としています。サイト選定プロセス策定においてNWMO ​、関心を表明した自治体の住民がプロジェクトについて学習きるようにするために、自治体が行う支援活動に対して資金提供を行っています。
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
 +<WRAP clear/>
  
-<WRAP clear></​WRAP>​ 
  
-\\ +===== 公衆関与プログラム ​===== 
-===== 処分費用確保制度 ​===== + 
-<WRAP rss right 320px> +2002年に制定された核燃料廃棄物法には、処分主体の設立目的が明記されました。これにづき、カナダ核燃料廃棄物管理機関(NWMO)は、①連邦政府に対して、核燃料廃棄物管理のための複数のアプローチを提案し、②採用が決定したアプローチを実施します。 
-/* +NWMOがアプローチを提案する際には、その具体的内容や実施スケジュールに加えて“公衆の関与プログラム”を含めることが求められています。 
-{{:​hlw:​ca:​ca-trust-funds.png?​300&​nolink|事業者別信託金へ拠出額}} + 
-*/+NWMO は、約3年の国民対話と研究を踏まえて2005 年に取りまとめた最終報告書『進むべき道の選択』において「適応性のある段階的管理」(APM)アプローチを提案しました。このなかでNWMO は、アプローチの実施過程の節目となる、重要な意思決定ポイントを複数設定する(下図参照)とともに、それらの時点で行われる関与プログラムの性格と範囲も明確にしています。
  
-{|style="​font-size:​90%;"​ +実施役目を持つNWMOは、段階的実施と適応を図る上で、専門家と一般市民の双方の参加が継続的かつ積極的、発展的であることが重要であり、それがNWMOの実施能の向上につながると考えています。
-|+ style='​font-size:​110%;'​|<​fc #​080>​各事業者信託基金残高</​fc>​ +
-+
-!style='​width:​9em;​ text-align:​center;'​ | 2012年12月末\\ 信託基金残高\\ <fs 90%>​(百万カナダドル)</​fs>​ +
-|- +
-| オンタリオ・パワージェネレーション(OPG)社 +
-|style='​text-align:​right;'​ | 2,559 +
-|- +
-| ハイドロ=ケベック(HQ)社 +
-|style='​text-align:​right;'​ |    93 +
-|- +
-| ニューブランズウィック・パワー・ニュークリア(NBPN)社 +
-|style='​text-align:​right;'​ |   104 +
-|- +
-| カナダ原子公社(AECL) +
-|style='​text-align:​right;'​ |    41 +
-|- +
-|style='​text-align:​center;​ vertical-align:​middle;'​| 合計 +
-|style='​text-align:​right;'​ | 2,797\\ (約2,​600億円) +
-|}+
  
-<wrap right><​fs 70%>​(出典:NWMO2012年次報告書)</​fs></​wrap>+<WRAP rss> 
 +{{:​hlw:​ca:​nwmo-hold-points.png?​nodirect|「適応性のある段階的管理」における意思決定ポイント}}
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
  
-2002年の核燃料廃棄物法において、核燃料廃棄物の長期管理に必要な資金を確保する仕組みが導入されました。使用済燃料の発生者である原子力発電事業者3社(オンタリオ・パワージェネレーション社、ニューブランズウィック・パワー社、ハイドロ=ケベック社)とカナダ原子力公社(AECL)は、それぞれ独自に信託基金を設立し、この基金に毎年預け入れることになっています。信託基金には、核燃料廃棄物の地層処分場の建設及びそれ以降で発生する費用を確保します。これらの信託基金からの資金の引き出しは、処分実施主体であるカナダ核燃料廃棄物管理機関(NWMO)だけができると定められています。 
  
-各社は信託基金対して、年末の残高が前年6月時点で発生してい核燃料廃棄物を将来に処分するために現時点で保有すべき金額(割引後金額)を超えるように毎年預け入れます。2012年12月末時点において、信託基金の残高合計は約28億カナダドル(約2,​600億円)となっています。(1カナダドル=94円で換算)+<WRAP clear/>​ 
 +\\ 
 +==== サイト選定おけ地元とコミュニケーション ====
  
-お、サイト選定活動などNWMOが将来に立地する地処分場の建設許認可受けまで発生する費用は、NWMO設立した原子力電力事業者3社とAECL核燃料廃棄物の処分量比率応じて分しており年度毎会計処理されてす。+NWMOは2005年の報告書『進むべき道の選択』にいて、サイト選定プロセスでは「自主的名乗りを上げる立地地域を特定することが、管理アプローチの実施に対する地域の協力と積極的関与の基礎を築く上で中核となる」と述べています。 
 +このことは、処分場プロジェクト成功について国民が求めている水準の保証提供すためは、サイトの技術的側面に対する確信だけで足りず影響受ける個人と地元地域の会的、文化的、経済的志向を尊重し続ける倫理的な方法でプロジェクトをダイナミックに展開する必要があるいう考え背景となっています。 
 +実施は、起こりうる影響につい情報を持ち、NWMOと協力して主要な実施決定を具体化し方向付けること専心する地元の存在が前提であるとう認識です。
  
 +地元の“自主性”(処分場を立地する意欲)を表明する方法は自治体側の問題であるとしつつも、表明された“自主性”の程度が立地を進める上で十分か否かの判断はNWMOの責任となると考えられています。こうした考えからNWMOは、影響を受ける利害のある地域社会と協力してサイト選定プロセスを開発・実施することを公約としています。
  
  
-<WRAP clear></​WRAP>​ 
  
 +<WRAP clear/>
 \\ \\
-{{anchor:​d2}} +===== 地元協議・コミュニケーションを支える財政支援 ​=====
-====== 5.2 処分費用の見積もり ======+
  
 +NWMOは、地層処分場のサイト選定プロセスを報告書『連携して進む:カナダの使用済燃料の地層処分場選定プロセス』(2010年5月)において公表しました。このなかでNWMOは、自治体とNWMO がプロジェクト受け入れに係る正式協定に調印する前までの複数の段階において、プロジェクトへの関心を評価することに市民を参加させ、広範囲の市民の関与が達成されるように働き掛けるとし、この目的で必要なリソース(人・資材・資金)を供給することを確約しています。
  
 +NWMOは、自治体が行う住民向けの学習支援活動に資金提供を行っています。これには、住民会合の開催費用のほか、サイト選定プロセスで行われる初期スクリーニングの結果をレビューするために自治体が第三者の専門家を雇う費用、放射性廃棄物の貯蔵施設を見学するための旅費などがあります。またNWMOは、第3段階第1フェーズの調査が完了した自治体に対して、地元福祉の向上に利用できる資金として、40万ドル(3,​600万円)を提供しています。
  
  
-===== NWMOによる処分費用の見積もり =====+<WRAP clear/>
  
-原子力発電事業者3社とカナダ原子力公社(AECL)の信託基金への拠出額を算定するために、NWMOは処分費用を算定しています。最新の費用見積もりは2011年に行われており、地層処分場のサイト選定を含む「適応性のある段階的管理」(APM)プログラムの実施に必要な費用を約179億カナダドル(約1兆6,​800億円)と見積もっています。この金額は以下のような仮定で算定した額です。 
-  * CANDU炉使用済燃料360万体(約68,​000トンウラン相当)を地層処分する。 
-  * 地層処分場は2035年から操業を開始し、2160年に閉鎖する。 
-  * 地層処分場への核燃料廃棄物の輸送は、オンタリオ・パワージェネレーション社は2035年から、他の3社は2050年から開始する。 
  
-こうした仮定は信託基金の形で確保される資金額を合理的な範囲で早期に多くする図で設定しているものであり、「適応性のある段階的管理」(APM)に含まれている浅部地下空洞での集中貯蔵のオプションを排除したわけではありません。+\\ 
 +{{anchor:​e2}} 
 +====== 5.2 識把握と情報提供 ======
  
 +<WRAP round box>
 +{{:​wiki:​付箋ポイント.png?​100&​nolink|ポイント}}
 +  * 地層処分場のサイト選定を開始したカナダ核燃料廃棄物管理機関(NWMO)は、サイト選定プロセスへの参加に関心表明を行った自治体において、“ラーン・モア”(もっと学ぼう)プログラムと呼ばれる情報提供活動に取り組んでいます。
 +</​WRAP>​
  
  
- +===== サイト選定プロセスにおける広報活動(情報提供) ​=====
- +
- +
-===== 長期管理アプローチ別の処分費用の比較 ​=====+
  
 <WRAP rss right 320px> <WRAP rss right 320px>
-{{:hlw:ca:ca-cost-for-options.png?​300&​nodirect|使用済燃料の長期管理アプローチの選択肢別コスト比較}}\\ +{{:hlw:ca:openhouse-nwmo-news-letter201201.png?​300&​nolink|情報提供}} 
-<fc #​080>​使用済燃料の長期管理アプローチの選択肢別コスト比較</fc>\\ +</WRAP>
-<fs 70%>​(出典:NWMO『進むべき道の選択』2005年11月)</​fs>​ +
-/* Figure 8-2 Cumulative Costs: Options 1, 2, 3 and 4 */+
  
-\\ \\+2010年5月から開始された[[chap4#​9段階のサイト選定プロセス]]では、自治体がカナダ核燃料廃棄物管理機関(NWMO)に対して「知識を深めることの関心表明」を行うことで第2段階がスタートします。関心表明を行った自治体にでは“ラーン・モア”(もっと学ぼう)プログラムと呼ばれる情報提供活動が行われています。このプログラムは、サイト選定を行うNWMO が行っているものです。
  
-{|style="​font-size:​90%;"​ +のプログラム重点は、自治体住民に向けて「適応性のある段階的管理(APM)の全体像や進め方のほか、地層処分場のサイト選定プロセスがどのように進むのかといった説明です。こうした情報提供や、住民との対話を図るために、オープンハウスでの展示会のほか、住民グループや先住民族コミュニティなどの求めに応じた会合が開催しています。
-|+ style='​font-size:​110%;'​|<​fc #​080>​使用済燃料長期管理アプローチ費用見積り</​fc>​ +
-|- style="​background-color:#​fdfcc1;"​ +
-|rowspan="​2"​ style="​width:​45%;"​| 選択肢 +
-|colspan="​2"​ | 費用累計(億カナダドル) +
-|- style="​background-color:#​fdfcc1;"​ +
-| 350年後まで +
-| 1,​000年後まで +
-|- style="​background-color:#​d4eefc;"​ +
-|style="​padding-left:​1.5em;​ text-indent:​-1em;"​ |①地層処分 +
-|style="​text-align:​center;"​ |162 +
-|style="​text-align:​center;"​ |163 +
-|- style="​background-color:#​aadff8;"​ +
-|style="​padding-left:​1.5em;​ text-indent:​-1em;"​ |②原子力発電所での貯蔵継続 +
-|style="​text-align:​center;​ vertical-align:​middle;"​ |176 +
-|style="​text-align:​center;​ vertical-align:​middle;"​ |684 +
-|- style="​background-color:#​d4eefc;"​ +
-|style="​padding-left:​1.5em;​ text-indent:​-1em;"​ |③集中貯蔵及びその継続 +
-|style="​text-align:​center;"​ |200 +
-|style="​text-align:​center;"​ |470 +
-|- style="​background-color:#​aadff8;"​ +
-|style="​padding-left:​1.5em;​ text-indent:​-1em;"​ |④適応性のある段階的管理(APM)※ +
-|style="​text-align:​center;"​ |244\\ 226 +
-|style="​text-align:​center;"​ |244\\ 226 +
-|}+
  
-<WRAP hang1><​fs 90%>​※上段は地下浅部での集中中間貯蔵実施する場合、下段はない場合額</​fs></​WRAP>​+展示会は、ポスターボードを使った説明や体験型展示、ビデオ上映が行われるほか、NWMO専門家とコミュニティ代表者交えた公開会合などの企画もありま。住民が寄せ質問や意見に対てNWMO ​職員や専門家が直接応える機会を通じて、相互学習を図るねらいです。
  
-<wrap right><​fs 70%>​(出典:NWMO『進むべき道の択』2005年11月)</​fs></​wrap>​ +サイト定プロセスの第2段階では、当該自治体における地層処分場立地の潜在的適合性を評価するために、既知の情報に基づいた初期スクリーニングが行われます。ラーン・モア・プログラムでは、スクリーニング結果に関する説明や質疑応答も行われています。
-/* Table 8-1 Total Life Cycle Cost Estimates for Management Approaches */ +
-</​WRAP>​+
  
  
-NWMO が使用済燃料の長期管理アプローチを研究した際(2002~2005年)には、4つの選択肢について実施開始から1,​000年間を対象とした費用比較をおこなっています。4つの選択肢は次のものです。 
  
-<​WRAP ​memo> +<​WRAP ​clear/>
-①地層処分+
  
-②原子力発電所のサイト内貯蔵の継続+===== 国民意識と住民意識(主な世論調査結果) =====
  
-③集中貯蔵の継続 +<WRAP rss right 320px> 
- +{{:​hlw:​ca:​opinion-survey-nwmo-sr2008-37.png?​300&​nolink|世論調査}}
-④適応性のある段階的管理(APM)…集中中間貯蔵を折込みつつ、最終的に地層処分+
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
  
-選択肢は、貯蔵施設を300 ​とに建て替えると仮定しています。選択肢①は30後か地層処分開始し、100年後から処分場閉鎖するスケジュールを仮定したのです。+NWMOは、社会調査プログラム一環してこれまに2回(20058月2008年11月)の全国的な世論調査を実施(外部の専門会社委託)しています。2002設立のNWMOの最初の仕事は、使用済燃料の長期管理に向けて、国民と協力して「社会に受け入れれ、技術的に優れ、環境責任果たし、経済的に無理のない」管理アプローチ開発することでした。 
 +2007年6月にカナダの方針として“適応性のある段階的管理”(APM)が決しました。世論調査は、管理アプローチ提案や適応性のあるようにアプローチを実施する上、社会の懸念や関心を理解するためのツールとなっています。
  
-選択肢④はカナダの長期管理アプローチとして決定したものであり、30年後から30年間集中中間貯蔵を組み込み60年後から地層処分を開始、最大300年後まで処分場の閉鎖を延期するスケジュールを仮定しています。そ処分場閉鎖は25年を要するとしています。+これまで世論調査での設問には、地層処分場の立地受け入れで生じ便益とリクの捉え方だけではなく、原子力発電の将来、他の社会問題と比較しての核燃料廃棄物の管理の重要性に対する認識APM 実施関わるステークホルダーに対する信頼度なども含まれています。
  
-「適応性のある段階的管理」(APM、選択肢④)の実施に必要となる費用は、処分の前段階として地下浅部での集中中間貯蔵施設を建設する場合には244億カナダドル(2兆2,​900億円)、建設しない場合には226億カナダドル(2兆1,​200億円)と推定されていました。 
  
  
- +<WRAP clear/>
- +
- +
-<WRAP clear></WRAP> +
- +
-\\ +
-====== ====== +
-\\ +
-<WRAP note> +
-<wrap lo>​備考:通貨換算には、[[http://​www.boj.or.jp/​about/​services/​tame/​tame_rate/​kijun/​kiju1312.htm/​|日本銀行の基準外国為替相場及び裁定外国為替相場のレート]](平成25年12月中において適用)を使用しています。</​wrap>​ +
-  * <wrap lo>​1カナダ・ドル=94円として換算</​wrap>​ +
-</WRAP>+
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ライン 193: ライン 137:
   *<fs 90%>1. [[prologue|高レベル放射性廃棄物の発生状況と処分方針]]</​fs>​   *<fs 90%>1. [[prologue|高レベル放射性廃棄物の発生状況と処分方針]]</​fs>​
   *<fs 90%>2. [[chap2|地層処分計画と技術開発]]</​fs>​   *<fs 90%>2. [[chap2|地層処分計画と技術開発]]</​fs>​
-  *<fs 90%>3. [[chap3|処分事業に係わる制度/実施体制]]</​fs>​+  *<fs 90%>3. [[chap3|実施体制と資金確保]]</​fs>​
   *<fs 90%>4. [[chap4|処分地選定の進め方と地域振興]]</​fs>​   *<fs 90%>4. [[chap4|処分地選定の進め方と地域振興]]</​fs>​
-  *<fs 90%>5. [[chap5|処分事業の資金確保]]</​fs>​ +  *<fs 90%>5. [[chap5|情報提供・コミュニケーション]]</​fs>​
-  *<fs 90%>6. [[chap6|安全確保の取り組み・コミュニケーション]]</​fs>​+
 </​WRAP>​ </​WRAP>​
  
hlw/ca/chap5.1386597444.txt.gz · 最終更新: 2013/12/09 22:57 by sahara.satoshi

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